Osaamiseen panostaminen parantaa yritysten kilpailukykyä

Kainuun elinkeinoelämällä menee hyvin. Viime vuosien aikana Kainuu on muuttunut korkean työttömyyden maakunnasta vireästi kehittyväksi alueeksi.

Koronastakin kainuulaiset ovat selvinneet kohtuullisen vähin vaurioin. Työpaikkoja on tarjolla paljon, mutta tekijöistä on puutetta alalla kuin alalla. Kainuun työmarkkinoille tulee vuosittain useita satoja ihmisiä vähemmän kuin mitä eläkkeelle poistuu

Nainen maalaa seinää pensselillä.
Aikanaan Kainuusta työn tai opintojen perässä muuttaneet ovat mahdollisia paluumuuttajia.

Tarjolla olevan työvoiman osaaminen ei vastaa niitä tarpeita, joita avoinna olevissa työpaikoissa edellytetään. Ilman osaavaa työvoimaa kainuulaiset yritykset eivät voi kehittyä ja menestyä. Yhtälö kaipaa ratkaisua.

Taikasauvan heilautuksella tilanne ei selviä. Ratkaisut koostuvat useista erilaisista osatekijöistä, joka edellyttää olemassa olevien palvelujen luovaa hyödyntämistä ja uusien toimintatapojen ennakkoluulotonta kokeilemista.

Palveluja on tarjolla

Tämä kaikki vaatii lujasti töitä yhteisen päämäärän eteen. ELY-keskuksella ja TE-toimistolla on useita olemassa olevia palveluja työnantajille henkilöstön osaamisen kehittämiseen rekrytointivaiheesta alkaen. Myös oppilaitokset tarjoavat useita erilaisia mahdollisuuksia jatkuvaan oppimiseen.

Osaamisen kehittäminen on tärkeää, mutta se ei vielä tuo yhtään uutta asukasta Kainuuseen. Tarvitsemme lisää työikäisiä ihmisiä, että työvoima riittää myös määrällisesti. Aikanaan Kainuusta työn tai opintojen perässä muualle muuttaneilla on mielenkiintoa palata takaisin kotikonnuille.

Tehtaassa teräsputki, jossa on pyöritettävä suljin.
Yritysten vetovoima vaikuttaa henkilöstön saatavuuteen.

Kainuun olosuhteet – kompakti koko, luonto, kulttuuri, rauhallisuus, väljyys – ja tarjolla olevat työt houkuttelevat ihmisiä muualta Suomesta Kainuuseen. Työvoimavaje on kuitenkin niin suuri, että näiden lisäksi tarvitsemme työperäistä ja muuta maahanmuuttoa

Tästä keitoksesta tulee sitä parempi, mitä useampi kauha yhteisen päämäärän hyväksi padassa heiluu. Tarvitsemme maakunnan eri toimijoiden pyyteetöntä yhteistyötä, tulevaisuususkoa ja rohkeutta.

Tärkein yritysten halu kehittyä

Tärkein ainesosa on yritysten halu kehittää liiketoimintaansa ja tietotaitoaan. Yritysten on jatkossa syytä keskittyä jatkuvaan henkilöstön osaamisen kohottamiseen ja oppilaitosten kanssa yhteistyössä tapahtuvaan kouluttamiseen.

Tämän lisäksi on tärkeää rakentaa houkuttelevaa yritysimagoa ja lisätä näkyvyyttä sosiaalisessa mediassa sekä kehittää rekrytointiosaamista. Kannattaa rohkeasti kysyä erilaisia osaamisen kehittämisen palveluja ELY-keskuksesta tai TE-toimistosta!

Kirjoitus on avaus blogien sarjalle, jossa Kainuun ELY-keskuksen työvoima-asiantuntijat kertovat Kainuun työmarkkinoiden tilanteesta ja tarjolla olevista palveluista osaavan työvoiman saamiseksi.

Pysy kanavalla!


Nainen istuu ja mies seisoo toimistossa

Anne Ristioja ja Pasi Loukasmäki työskentelevät Kainuun ELY-keskuksessa yritysten ja työvoiman osaamisen kehittäjinä

Jatkuva kehittäminen on yrityksen elinehto

Yritysten liiketoimintaympäristössä on tapahtunut viimeisen vuoden aikana valtavasti muutoksia. Maailmanlaajuinen koronakriisi on vienyt yrityksiltä ison osan tai lähes koko liikevaihdon ja tilanne on saattanut aika ajoin tuntua musertavalta. On kuitenkin ollut ilo huomata, että yritykset eivät vaikeassakaan tilanteessa ole jääneet paikoilleen.

ELY-keskuksen ja Business Finlandin myöntämien koronatukien avulla moni yritys on lähtenyt kehittämään toimintaansa ja uudistamaan palveluitaan kriisinjälkeistä aikaa silmällä pitäen. Tosiasia on, että yritys, joka on kriisin aikana ottanut oman liiketoimintansa luupin alle, analysoinut sitä kriittisesti, kehittänyt sitä ja kenties luonut entisen rinnalle uutta liiketoimintaa, on kriisin jälkeen entistä vahvempi. Toivottavaa on, että koronakriisin alulle panema kehittämisen kipinä saadaan jatkumaan myös kriisin jälkeen.

Yritysasiantuntijat neuvomassa asiakkaita tapahtumassa. Taustalla eri organisaatioiden roll-upeja.
Yritysten kehittämispalvelut ovat räätälöityjä ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille.

Yrityksen kehittämisen tulisikin olla jatkuva prosessi. On ymmärrettävää, että kun yrityksen arki rullaa sujuvasti ja kassaan kilahtaa säännöllisesti rahaa, liiketoiminnan kehittäminen ei välttämättä ole yrittäjällä ensimmäisenä mielessä. Maailma kuitenkin menee koko ajan eteenpäin, globaalit markkinat lisäävät kilpailua ja jos kehittymistä ja kehittämistä ei tapahdu, yritys huomaakin pian jäävänsä muista jälkeen. 

Usein yrityksen kehittämisestä puhuttaessa puhutaan kasvusta ja liiketoimintojen laajentamisesta, mutta kehittyminen ei missään nimessä tarkoita välttämättä kasvua. Yritys voi kehittyä usealla tapaa. Kehittämistoimenpiteet voivat liittyä esim. yrityksen toiminnan tehostamiseen tai uusiin toimintatapoihin arjessa, tuottavuuden parantamiseen tai henkilöstön osaamisen lisäämiseen. Kaikkeen ei kannata tarttua samanaikaisesti, vaan tarkastella omaa tekemistä kriittisesti ja palastella kehittäminen osiin. Ja eritoten tärkeää olisi löytää juuri se omalle yritykselle paras tapa kehittyä, sillä jokaisessa yrityksessä varmasti löytyy uudistamista.  

Lue viisi vinkkiämme yrityksen kehittämiseen:

  1. Tee kehittämisestä jatkuvaa! Yrityksen menestyminen vaatii jatkuvaa kehittymistä ja uudistumista. Tee suunnitelmia ja kokeile uusia toimintatapoja. Jalkauta hyvät käytännöt. Arvioi omaa tekemistä kriittisesti ja muista pitää myös työntekijöidesi osaaminen ja ammattitaito ajan tasalla! 
  1. Ota kehittämiseen mukaan työntekijät ja asiakkaat! Kuuntele asiakaspalautteen lisäksi myös työntekijöittesi kehittämisideoita. Omasta henkilöstöstä saattaa löytyä paljon enemmän osaamista kuin ehkä arvaisikaan. Kehittämistyöhön mukaan ottaminen on myös hyvä tapa sitouttaa henkilöstö yritykseen!  
  1. Seuraa mitä ympärillä tapahtuu! Yrityksen toimintaympäristö muuttuu koko ajan ja vauhdilla. Seuraa muutoksia ja sopeudu niihin. Muista, että mikä toimii nyt, ei välttämättä toimi enää huomenna!  
  1. Hallitse riskit! Ilman riskinottoa ei yritystoiminnassa pärjää, mutta tärkeintä onkin varautua riskeihin ja pitää ne hallinnassa. Tämä on tärkeää varsinkin silloin kun yritys esimerkiksi tavoittelee kasvua. 
  1. Käytä ulkopuolista asiantuntijaa! Omaan tekemiseensä sokeutuu ja kehittäminen voi jäädä arjen kiireiden alle. Ota rinnalle ulkopuolinen sparraaja, joka voi laittaa kehittämisprosessin käyntiin ja tukea sitä. Vaikka varsinainen asiantuntemus onkin yrityksessä, ulkopuolinen näkemys ei ole ikinä pahaksi. Tässä esimerkiksi ELYn Yritysten kehittämispalvelut ovat oiva apu.   

Nainen ja mies seisovat puoliksi sivuittain, selät hieman vastakkain ja hymyilevät kohti kameraa.

Kirjoittajat Mari Möttönen, Team Finland kasvu- ja kansainvälistymiskoordinaattori ja Pasi Loukasmäki, yksikön päällikkö. Molemmat työskentelevät Kainuun ELY-keskuksen Yritys- ja työvoimapalvelut -yksikössä.

#KehitäYritystäKainuussa