Osaamiseen panostaminen parantaa yritysten kilpailukykyä

Kainuun elinkeinoelämällä menee hyvin. Viime vuosien aikana Kainuu on muuttunut korkean työttömyyden maakunnasta vireästi kehittyväksi alueeksi.

Koronastakin kainuulaiset ovat selvinneet kohtuullisen vähin vaurioin. Työpaikkoja on tarjolla paljon, mutta tekijöistä on puutetta alalla kuin alalla. Kainuun työmarkkinoille tulee vuosittain useita satoja ihmisiä vähemmän kuin mitä eläkkeelle poistuu

Nainen maalaa seinää pensselillä.
Aikanaan Kainuusta työn tai opintojen perässä muuttaneet ovat mahdollisia paluumuuttajia.

Tarjolla olevan työvoiman osaaminen ei vastaa niitä tarpeita, joita avoinna olevissa työpaikoissa edellytetään. Ilman osaavaa työvoimaa kainuulaiset yritykset eivät voi kehittyä ja menestyä. Yhtälö kaipaa ratkaisua.

Taikasauvan heilautuksella tilanne ei selviä. Ratkaisut koostuvat useista erilaisista osatekijöistä, joka edellyttää olemassa olevien palvelujen luovaa hyödyntämistä ja uusien toimintatapojen ennakkoluulotonta kokeilemista.

Palveluja on tarjolla

Tämä kaikki vaatii lujasti töitä yhteisen päämäärän eteen. ELY-keskuksella ja TE-toimistolla on useita olemassa olevia palveluja työnantajille henkilöstön osaamisen kehittämiseen rekrytointivaiheesta alkaen. Myös oppilaitokset tarjoavat useita erilaisia mahdollisuuksia jatkuvaan oppimiseen.

Osaamisen kehittäminen on tärkeää, mutta se ei vielä tuo yhtään uutta asukasta Kainuuseen. Tarvitsemme lisää työikäisiä ihmisiä, että työvoima riittää myös määrällisesti. Aikanaan Kainuusta työn tai opintojen perässä muualle muuttaneilla on mielenkiintoa palata takaisin kotikonnuille.

Tehtaassa teräsputki, jossa on pyöritettävä suljin.
Yritysten vetovoima vaikuttaa henkilöstön saatavuuteen.

Kainuun olosuhteet – kompakti koko, luonto, kulttuuri, rauhallisuus, väljyys – ja tarjolla olevat työt houkuttelevat ihmisiä muualta Suomesta Kainuuseen. Työvoimavaje on kuitenkin niin suuri, että näiden lisäksi tarvitsemme työperäistä ja muuta maahanmuuttoa

Tästä keitoksesta tulee sitä parempi, mitä useampi kauha yhteisen päämäärän hyväksi padassa heiluu. Tarvitsemme maakunnan eri toimijoiden pyyteetöntä yhteistyötä, tulevaisuususkoa ja rohkeutta.

Tärkein yritysten halu kehittyä

Tärkein ainesosa on yritysten halu kehittää liiketoimintaansa ja tietotaitoaan. Yritysten on jatkossa syytä keskittyä jatkuvaan henkilöstön osaamisen kohottamiseen ja oppilaitosten kanssa yhteistyössä tapahtuvaan kouluttamiseen.

Tämän lisäksi on tärkeää rakentaa houkuttelevaa yritysimagoa ja lisätä näkyvyyttä sosiaalisessa mediassa sekä kehittää rekrytointiosaamista. Kannattaa rohkeasti kysyä erilaisia osaamisen kehittämisen palveluja ELY-keskuksesta tai TE-toimistosta!

Kirjoitus on avaus blogien sarjalle, jossa Kainuun ELY-keskuksen työvoima-asiantuntijat kertovat Kainuun työmarkkinoiden tilanteesta ja tarjolla olevista palveluista osaavan työvoiman saamiseksi.

Pysy kanavalla!


Nainen istuu ja mies seisoo toimistossa

Anne Ristioja ja Pasi Loukasmäki työskentelevät Kainuun ELY-keskuksessa yritysten ja työvoiman osaamisen kehittäjinä

Yritysten rekrytointiosaaminen ja kyky sopeutua haasteelliseen työvoimatilanteeseen

Osaavan työvoiman saatavuus on muodostunut isoimmaksi haasteeksi yrityksien kehittymiselle Suomessa kuten myös Kainuussa. Kainuussa vaikuttavia tekijöitä ovat myös rakenteelliset ongelmat, matala koulutustaso, ikääntyvä väestö, matala syntyvyys ja muuta maata korkeampi sairastavuus. Kohtaanto-ongelma on merkittävä. Työttömän työnhakijan osaaminen ja työkunto eivät useinkaan vastaa työpaikan vaatimustasoa.

Rekrytoinnin vaikeudet tulevat usealle yritykselle yllätyksenä. Usein vasta siinä vaiheessa, kun tarve rekrytoida on käsillä. Rekrytointi ei välttämättä onnistukaan niin, että laitetaan paikka auki ja valitaan hakijoista sopivin.

Tänä päivänä rekrytoitaessa yrityksen on varauduttava palkkaamaan työntekijä rakenteellisen työttömyyden hakijoiden joukosta. Tämä yleensä tarkoittaa merkittävämpää koulutustarvetta, osatyökykyistä työntekijää, maahanmuuttajaa tai työntekijöiden palkkausta ulkomailta. Kaikki ovat asioita, joihin monikaan yritys ei ole varautunut.

  • Voivatko yritykset parantaa osaamistaan rekrytoinneissa ja olla houkuttelevampia työnantajia?
  • Ovatko yritysten rekrytointiprosessit nykyaikaisella tasolla?
  • Onko yrityksillä valmiuksia kohdata ja sopeutua saatavilla olevaan työvoimareserviin?

Kaikki nämä vaativat varmasti uuden oppimista ja sopeutumista muutokseen. Mutta rekrytointeihin saa apua niihin erikoistuneilta yrityksiltä sekä TE-toimistoista.

Piirroskuva rektyrointitilanteesta, jossa ihmiset kättelevät. Kuva ladattu Pixabay kuvapalvelusta. Kuvan nimi englanniksi Hiring.
Rekrytointi lähtee siitä, että yritys- ja työnantajamielikuva on kunnossa. Kuva: Pixabay.

Osatyökykyisten joukosta voi löytyä todellinen huippuosaaja, mutta vain osaksi aikaa. Pitäisikö siis palkata kaksi osatyökykyistä työntekijää? Vaatisiko tämä mahdollisesti muutoksia työnohjaukseen, työnjohtoon tai yrityksen muuhun päivittäiseen toimintaan? Entä jos palkataan maahanmuuttaja tai osaaja ulkomailta? Tarvitaan ainakin kielitaitoa, mutta myös muutakin koulutusta, niin uudelle työntekijälle, työnantajalle kuin myös muulle henkilökunnalle.

Kouluttamisen tarve on myös merkittävä pitkään työttömänä olleen tai ihan toiselle alalle kouluttautuneen palkkaamisessa. Näihin kaikkiin haasteisiin on myös saatavissa apua TE-toimistoista ja ELY-keskuksesta. Ainakin kannattaa selvittää palkkatuen sekä Täsmä- ja RekryKoulutuksen mahdollisuudet.

Edellä mainitusta joukosta työntekijöitä löytyy, mutta varmasti tarvitaan muutoksia ja osaamisen kehittämistä yrityksissä, henkilöstössä, asenteissa ja imagossa. Yrityksen imagolla ja maineella on suuri vaikutus, kun se on hakemassa uusia työntekijöitä. Yritysten kannattaa siis panosta imagoon ja houkuttelevuuteen. Myös osaamista rekrytointeihin on hyvä hankkia osana muuta kehittämistä. Nämä kaikki toimenpiteet on syytä ottaa huomioon, kun yritykset kehittävät toimintaansa tulevaisuuteen.

Työnantaja / Yrittäjä – tarvitsetko uutta työvoimaa, lisäkoulutusta henkilöstöllesi tai tukea rekrytointiin palkkatuella? Lue lisää alla olevista linkeistä ja ota yhteyttä – autamme mielellämme!

Profiilikuvassa Pasi Loukasmäki.
Kirjoittaja Pasi Loukasmäki toimii yksikön päällikkönä Yritys- ja työvoimapalvelut yksikössä Kainuun ELY-keskuksessa.